Machen wir ein Coaching oder eine Supervision? Wäre eine Mediation nicht besser als eine Moderation? Vielleicht sollten wir aber das 360°-Feedback ausprobieren, anstatt ein Kollegiales Teamcoaching zu machen. Und was, wenn wir das Kommunikationstraining bewilligt bekommen? Aber nur wenn es wieder systemisch ist, nee, dann doch lieber etwas Praktisches. Vielleicht ein Teambuilding auf
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Obwohl oder gerade weil das Land so klein ist, pendeln die Niederländer extrem viel. Vielleicht liegt der Gedanke nahe, dass man von überall aus überall hin pendeln kann. Dies lässt sich auch mit Zahlen zum europäischen
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Die Ereignisse der Kölner Sylvesternacht und die darauf folgende Debatte sind nicht nur Anlass zur Sorge sondern auch eine Chance, sich wissenschaftlich fundiert mit dem Thema Flüchtlingskriminalität auseinanderzusetzen. Dieses Vorgehen nennt sich evidenzbasierte Forschung, die
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„Furcht führt zu Wut, Wut führt zu Hass und Hass zu unsäglichem Leid.“ – Schlechte Gefühle sind schlecht, gute Gefühle sind gut. Das ist also die lege artis der Kompetenzvermittlung für die eigenen Gefühle. Jetzt weiß ich, dass ich
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Ist Ihre Bereitschaft sich an Regeln zu halten und gute Leistungen zu erbringen unabhängig davon, wie Ihnen Ihre Vorgesetzten oder Kollegen entgegentreten und welche Arbeitsbedingungen Sie vorfinden? Vermutlich lautet die Antwort auf diese Frage „nein“
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Je besser ein Bewerber auf eine Stelle und zum Unternehmen passt, desto mehr Wert hat er für dasselbe. Es lohnt sich also, schon bei der Personalauswahl ganz genau hinzuschauen. Neben Fachwissen ist deviantes Verhalten ein
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Bei Star Wars ist das ganz einfach: Die Macht ist eine mystische Kraft, die auch die politische Rolle festlegt und sich dankenswerterweise in hell und dunkel aufteilt. Wer es durch Geburt und Begabung schafft, diese
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Wie war denn Ihr letztes Wochenende? Haben Sie mal wieder viel über die Arbeit nachgedacht? Gedanken an die Arbeit während der freien Zeit werden häufig als Indikator für beginnendes Burnout genommen. Aber ist der Zusammenhang immer
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Eigentlich verbinden wir an dieser Stelle Wissenschaftliches mit der Unternehmenswelt. Eigentlich. Denn wenn Handgranaten in Flüchtlingsunterkünfte fliegen, erzwingt dies eine Betrachtung. Es entblößt ein grundlegendes Phänomen, dass auch in fast allen unseren Aufträgen zum Tragen kommt:
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Als der heilige Gral des Konfliktmanagements gilt das gute Gespräch, der „Gebrauch von Gründen in einer gemeinsamen Argumentation“. So oder so ähnlich klingt es, wenn jemand sehr weises erklärt, wie mit Klugheit, Rationalität und miteinander
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