BPK steht für Beziehung | Persönlichkeit | Kommunikation. Dieser Dreiklang verdeutlicht, dass unsere Arbeit von einem tiefen Verständnis für Zusammenhänge geprägt ist. Wenn Sie für Ihr Projekt oder Unternehmen nur einen neuen Anstrich wollen, gehen
WeiterlesenPersonalentwicklung
Was tun wenn der Kollege nicht mitzieht?
Ein Kollege kommt zu spät, erledigt seinen Teil der Aufgabe nur unzureichend oder stört andere bei der Arbeit. Ohne darüber nachzudenken, wird solches Verhalten häufig durch Mehrarbeit anderer kompensiert. In kleinem Rahmen und basierend auf
WeiterlesenDie 6 größten Fehler des Coaches
Man kann beim Coaching eine Menge richtig machen. Man kann aber auch mal so richtig ins Klo greifen. Meistens geschieht das Scheitern aber niederschwellig, schwer greifbar und hübsch eingerahmt, in zur Schau getragener Wertschätzung und Zuwendung.
WeiterlesenVon Klatsch und Tratsch im Unternehmen
Heute schon getratscht? Bevor Sie mit einem entrüsteten „Nein“ antworten, überlegen Sie noch mal: Haben Sie nicht vielleicht doch mit einem Kollegen über die Arbeit eines anderen gesprochen und diese dabei bewertet – positiv wie
WeiterlesenEin Fettnapf kommt selten allein
Guten Morgen meine Damen und Herren! Willkommen zum Gruppencoaching, das Ihr Bereichsleiter freundlicherweise in Abstimmung mit Ihrem Abteilungsleiter für Sie organisiert hat. Da Sie Probleme hier in der Abteilung haben, helfe ich Ihnen heute, das
WeiterlesenDevianz als Chance
Diebstahl oder Krankfeiern der Mitarbeiter etwas Positives für das Unternehmen abzugewinnen, fällt schwer. Und doch können Devianz und Normabweichung auch positive Effekte haben, wie schon erwähnt. Die Rede ist von Verhalten, das zwar von der Norm des
WeiterlesenWas macht eigentlich eine Unternehmensberatung?
Machen wir ein Coaching oder eine Supervision? Wäre eine Mediation nicht besser als eine Moderation? Vielleicht sollten wir aber das 360°-Feedback ausprobieren, anstatt ein Kollegiales Teamcoaching zu machen. Und was, wenn wir das Kommunikationstraining bewilligt bekommen? Aber nur wenn es wieder systemisch ist, nee, dann doch lieber etwas Praktisches. Vielleicht ein Teambuilding auf
WeiterlesenKompetenter Umgang mit Gefühlen
„Furcht führt zu Wut, Wut führt zu Hass und Hass zu unsäglichem Leid.“ – Schlechte Gefühle sind schlecht, gute Gefühle sind gut. Das ist also die lege artis der Kompetenzvermittlung für die eigenen Gefühle. Jetzt weiß ich, dass ich
WeiterlesenVon klugen Organisationen und klügeren Mitarbeitern
Ist Ihre Bereitschaft sich an Regeln zu halten und gute Leistungen zu erbringen unabhängig davon, wie Ihnen Ihre Vorgesetzten oder Kollegen entgegentreten und welche Arbeitsbedingungen Sie vorfinden? Vermutlich lautet die Antwort auf diese Frage „nein“
WeiterlesenMöglichkeiten der Personalauswahl
Je besser ein Bewerber auf eine Stelle und zum Unternehmen passt, desto mehr Wert hat er für dasselbe. Es lohnt sich also, schon bei der Personalauswahl ganz genau hinzuschauen. Neben Fachwissen ist deviantes Verhalten ein
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