Als Digital Natives werden gemeinhin die Generationen bezeichnet, die in der digitalen Welt aufgewachsen sind. Palfrey und Gasser bezeichnen damit diejenigen, die nach 1980 geboren sind. Die Generationen davor, werden analog als Digital Immigrants bezeichnet, da sie erst
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Bei der statistischen Auswertung ist nicht nur die Mitte interessant, sondern auch die Extreme. Um beim klassischen Beispiel der Feedbackbogenauswertung zu bleiben, also wie stark sich die Einschätzungen der Teilnehmer unterscheiden, was die beste und was die
WeiterlesenKlassisch, also auf dem Server real live, ist das Forum ein offener Platz. Diese Offenheit wurde zur Öffentlichkeit, wo jeder der da war, eben Da war. Er konnte sprechen und gehört werden, sehen und gesehen
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Ein Kollege kommt zu spät, erledigt seinen Teil der Aufgabe nur unzureichend oder stört andere bei der Arbeit. Ohne darüber nachzudenken, wird solches Verhalten häufig durch Mehrarbeit anderer kompensiert. In kleinem Rahmen und basierend auf
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Wenn es darum geht, das Feedback von Mitarbeitern oder Seminarteilnehmern auszuwerten, werden plötzlich irgendwann einmal erlernte statistische Grundlagen wieder relevant. Für die Auswertung müssen die Daten in irgendeiner Form zusammengefasst, also aggregiert werden. Dann lassen
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Der Datenhaufen, dem wir uns gegenüber sehen, ist riesig. Mit sich ausbreitender Digitalisierung wächst er immer weiter. An vielen Stellen ist er längst zu groß, um sich mit Einzelfällen zu befassen. Die Masse kann also
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Man kann beim Coaching eine Menge richtig machen. Man kann aber auch mal so richtig ins Klo greifen. Meistens geschieht das Scheitern aber niederschwellig, schwer greifbar und hübsch eingerahmt, in zur Schau getragener Wertschätzung und Zuwendung.
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Heute schon getratscht? Bevor Sie mit einem entrüsteten „Nein“ antworten, überlegen Sie noch mal: Haben Sie nicht vielleicht doch mit einem Kollegen über die Arbeit eines anderen gesprochen und diese dabei bewertet – positiv wie
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Guten Morgen meine Damen und Herren! Willkommen zum Gruppencoaching, das Ihr Bereichsleiter freundlicherweise in Abstimmung mit Ihrem Abteilungsleiter für Sie organisiert hat. Da Sie Probleme hier in der Abteilung haben, helfe ich Ihnen heute, das
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Diebstahl oder Krankfeiern der Mitarbeiter etwas Positives für das Unternehmen abzugewinnen, fällt schwer. Und doch können Devianz und Normabweichung auch positive Effekte haben, wie schon erwähnt. Die Rede ist von Verhalten, das zwar von der Norm des
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