Das Wörtchen ’signifikant‘ hat Konjunktur. Die Berliner Morgenpost etwa nannte Jogi Löws Veränderung der Abwehrkette für das Viertelfinale der Fußball-EM ’16 signifikant und bei Cicero kann man aktuell lesen, dass sich unter den Anhängern des Brexits „signifikant häufiger Personen mit niedrigem
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Verstecktes Wissen auf Statista
Gehören Sie bereits zu den monatlich mehr als sieben Millionen Nutzern des Statistik-Portals statista.com? Dann wissen Sie bestimmt, dass wenn man wissen möchte wie eine bestimmte Branche sich entwickelt, einen konkreten Geschäftsbericht sucht oder sich
WeiterlesenJenseits der Mitte – von Abweichungen und Ausreißern
Bei der statistischen Auswertung ist nicht nur die Mitte interessant, sondern auch die Extreme. Um beim klassischen Beispiel der Feedbackbogenauswertung zu bleiben, also wie stark sich die Einschätzungen der Teilnehmer unterscheiden, was die beste und was die
WeiterlesenWas tun wenn der Kollege nicht mitzieht?
Ein Kollege kommt zu spät, erledigt seinen Teil der Aufgabe nur unzureichend oder stört andere bei der Arbeit. Ohne darüber nachzudenken, wird solches Verhalten häufig durch Mehrarbeit anderer kompensiert. In kleinem Rahmen und basierend auf
WeiterlesenWo ist eigentlich die Mitte?
Wenn es darum geht, das Feedback von Mitarbeitern oder Seminarteilnehmern auszuwerten, werden plötzlich irgendwann einmal erlernte statistische Grundlagen wieder relevant. Für die Auswertung müssen die Daten in irgendeiner Form zusammengefasst, also aggregiert werden. Dann lassen
WeiterlesenAuftakt. Statistik: Orientierung im Datendschungel
Der Datenhaufen, dem wir uns gegenüber sehen, ist riesig. Mit sich ausbreitender Digitalisierung wächst er immer weiter. An vielen Stellen ist er längst zu groß, um sich mit Einzelfällen zu befassen. Die Masse kann also
WeiterlesenDie 6 größten Fehler des Coaches
Man kann beim Coaching eine Menge richtig machen. Man kann aber auch mal so richtig ins Klo greifen. Meistens geschieht das Scheitern aber niederschwellig, schwer greifbar und hübsch eingerahmt, in zur Schau getragener Wertschätzung und Zuwendung.
WeiterlesenVon Klatsch und Tratsch im Unternehmen
Heute schon getratscht? Bevor Sie mit einem entrüsteten „Nein“ antworten, überlegen Sie noch mal: Haben Sie nicht vielleicht doch mit einem Kollegen über die Arbeit eines anderen gesprochen und diese dabei bewertet – positiv wie
WeiterlesenEin Fettnapf kommt selten allein
Guten Morgen meine Damen und Herren! Willkommen zum Gruppencoaching, das Ihr Bereichsleiter freundlicherweise in Abstimmung mit Ihrem Abteilungsleiter für Sie organisiert hat. Da Sie Probleme hier in der Abteilung haben, helfe ich Ihnen heute, das
WeiterlesenDevianz als Chance
Diebstahl oder Krankfeiern der Mitarbeiter etwas Positives für das Unternehmen abzugewinnen, fällt schwer. Und doch können Devianz und Normabweichung auch positive Effekte haben, wie schon erwähnt. Die Rede ist von Verhalten, das zwar von der Norm des
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